Une présentation itérative et incrémentale

Je fais des rétrospectives très régulièrement, je l'avoue, lors de mes missions de coaching agile. Il m'arrive même d'en faire en public. Mais j'apprécie également mes rétrospectives personnelles de fin de mois ou de fin de projet, c'est un moment d'introspection et de prise de recul très riche.

La dernière en date fait suite à la fin d'un projet important avec une approche orientée Kanban. Elle m'a permis d'avoir une vision globale de mes deux dernières années de travail ou j'ai eu l'occasion d'intervenir sur des types de projets relativement éloignés d'un coeur de cible agile pour lesquels j'ai adopté différentes approches (Scrum, XP, Kanban).

L'idée m'est venue, non de comparer Scrum au kanban, puisque c'est à la mode et malgré le titre, ni même Scrum au Lean, mais plutôt de les contextualiser dans le cadre d'un retour d'expériences.
Ce sera donc le thème de mes conférences en 2010, après le Management Visuel, des principes Lean aux implémentations agiles de cette année.

En commençant à y réfléchir, j'ai fait le point sur le processus itératif de conception adopté cette année que ce soit pour les conférences ou les ateliers:

Itération 0

• Définition de la vision
• Quels sont mes objectifs?
• Quel peut-être le bénéfice attendu par les participants?
• Quels sont mes contraintes et mes tests d'acceptance?
• Quel est le message de la session?
• A qui je souhaite m'adresser?
• Quels sont les thèmes que je veux aborder?

Le livrable de cette itération est un paquet de cartes bristols qui me sert tout au long de la réalisation, notamment qui m'aide à faire mes supports, ou simplifier le contenu par rapport à mes objectifs.

Et je me fixe une date de conférence pour me contraindre un peu.

Itération 2...n

• Je fais le contenu de manière itératif

Pour aller plus vite, je fais des dessins au tableau blanc, je prends des photos et je les colles dans mes slides.

Release 1.0: La première conférence

Je cherche à avoir du retour au plus tôt pour affiner ma présentation, mon chat étant particulièrement compréhensif quand je lui parle Agilité mais peu bavard, je dois rapidement confronter ma session à la dure réalité d'un public. Pour le faire en toute confiance, j'avais organisé une session à blanc, avec un public restreint, à AgileRennes. C'est une approche que l'on généralise car cela favorise l'émergence de nouveaux conférenciers.

Pour pouvoir m'améliorer, je demande systématiquement un feed-back sur la session en répondant à toutes les questions de ce questionnaire.

itération n+1

• Prise en compte des premiers retours

Release 1.1: Deuxième session

Pour ma deuxième session, je suis aller à Nantes recueillir une deuxième vague de retours, une douzaine très enrichissantes.

itération n+2

• Prise en compte des seconds retours
• Puisque les retours étaient positifs sur le contenu, j'ai pu passer plus de temps à fignoler le rendu visuel

Release 2.0

Session Agile Tour Rennes pour une centaine de personnes avec séance de feed back. La session évolue à chaque fois, et j'ai déjà intégré une cinquantaine de remarques sur le support, notamment pour la prochaine session 2.1 à Agile Tour Bordeaux cette semaine.

Pour ma prochaine présentation de retour d'expériences Scrum/Kanban, je vais adopter la même approche itérative qui a très bien marché: j'ai d'ailleurs déjà passé l'itération 0 et 1 (le squelette et un premier jet des slides pour avoir une vision global).

Mais pour aller un peu plus loin, je souhaite avoir également une approche incrémentale: Je vais travailler maintenant sur chaque sous chapitre et livrer les slides et le support texte sur ce blog au fur et à mesure (c'est ce que fait par exemple Jurgen avec son livre et son blog):

L'objectif est de la jouer à AgileRennes, AgileNantes puis en V2.0 pour les XP Days Paris et enfin Agile Tour. Donc si le sujet vous intéresse, laissez vos commentaires ou vos questions au fil des notes du blog.

* Premier incrément : le pitch

* Prochain incrément : l'introduction