What went well
Retrouvé avec plaisir des têtes connues, rencontré d'autres
Les deux soirées agiles, l'une avec le trio Pascal, Vera et Portia pour une session The first steps to become agile et l'autre avec les Extreme Tuesday Club en compagnie des pionniers de l'eXtreme Programming britanniques.
J'ai appris des choses, me suis posé plein de questions, suis reparti avec différentes idées d'ateliers, de sessions à murir: bref, assez de matières pour tenir jusqu'aux XP days.
J'ai pu expérimenter la session Business Value Game pour vérifier que je n'étais pas trop loin lorsque j'ai fait mes propres sessions ici ou là: j'en ressors avec une meilleure compréhension du jeu et des concepts.
Beaucoup de workshops, peu de conférences => plus impliqué tout au long du spa, mais plus fatiguant aussi.
Rien à dire sur l'organisation, très bien.
What went wrong
Un peu saturé et fatigué à la fin, du coup je n'ai pas été à la LSUG comme je le souhaitais.
Les deux derniers jours auraient pu être raccourcis en une journée.
Deux sessions que je n'ai pas réellement appréciées
To be perfect
Amener mes tennis pour courir un peu dans les jardins Londonien ou le long de la Tamise.
Sur trois jours ou mieux sur 4 mais avec plus de sessions, et peut être plus courtes.
What did I learn
Beaucoup autour du kanban et du role de coach: Le kanban avec la session de Karl Scotland de EMC consulting et du bof autour du Lean & Kanban.
Le rôle de coach avec la session de Rachel Davies:
Je me suis remis dans la peau d'un développeur pour cet atelier: Assez instructif pour mieux comprendre son propre rôle, miroir inversé d'une session de l'Agile Open, qui m'avait bien fait réfléchir à mon style de coaching.
La session Pitching Agile était assez difficile: vendre une transformation Agile à un groupe de C*O d'une banque au format "Dragon's Den" que j'ai découvert. C'était frustrant de ne pouvoir suffisament se défendre à cause de la langue mais l'anglais n'est pas la seule limite: parler leur langue de C*O est aussi un challenge pour moi!!!
C'est une conférence ou l'on peut expérimenter des ateliers ou des conférences. Je vais méditer cela pour le spa 2010...
Puzzles
Sur la session Pairing: beyond Programming, on a expérimenté divers exercices en binomant: décrire une peinture, faire du lego, conduire une réunion manager-collaborateur, avoir une activité de planification. Très interessant mais je m'interroge sur ce que je peux en retirer comme atelier à destination des chef de projet/managers pour les décider d'expérimenter cette pratique, surtout après les échanges surle sujet que j'ai encore eu à la dernière session granit.
Ca fera surement l'objet d'une soirée OpenCoffee d'AgileRennes.
Lire deux autres rétrospectives
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