Pour la session couplage TDD/TDR , je n'ai pas appris grand chose mais j'avais déjà suivi la présentation de Gilles Mantel aux XP days sur ce thème.
Le lighting talk sur l'étude d'opportunité et la contractualisation Agile se retrouve dans le livre blanc donc un peu de patience.
On peut trouver un peu plus d'info sur le wiki des Valtech days notamment les notes sur le coding Dojo ou la liste des blogs qui en parlent.
A propos de l'Open Space, j'ai noté les thèmes proposés dont voici un large extrait:
J'ai participé à la session portée par Jeff Mc Kenna, sur l'entreprise Agile et voici les questions qu'y ont été poséDojo Randori, Pertinence des séances d'estimations, Agilité & CMMI, Organisation agile dans une équipe transverse, Introduire l'Agilité au sein d'un projet existant, Scrum est-il dangereux (thème qu'on a retrouvé pendant la rétrospective), Agilité et entreprise, durabilité de l'effet agile, Framework MockObject, Contrat Agile, MDA & Agilité, Coding Dojo refactoring Code Legacy, Programmation Post Moderne, Perception par l'équipe Offshore du donneur d'ordre, Equipe Scrum :jeu & animation, Comparaison des styles de codage, traçabilité des exigences de l'expression au Burndown chart, métriques importantes dans une usine logicielle, Focus factor, Adoption du TDD par les développeurs, Itération 0, ROI de l'approche SOA.
Une équipe agile dans une organisation non agile (et oui, encore)?On peut trouver un bout de réponse avec ce livre dont l'auteur était invité d'honneur de l'Agile Tour Grenoble « Prospective de l’entreprise : vers l’agilité »
Le rôle de QA dans une équipe Agile?
Le chemin pour devenir une entreprise agile (vaste question...)?
Une entreprise peut-elle devenir Agile?
et d'ailleurs c'est quoi une entreprise Agile?
Arguments pour convaincre de devenir Agile?
Combien de temps, les étapes, ... bref toutes les questions autour de la transition Agile?
Et d'autres questions plus surprenantes : Comment rester Agile ou encore l'agilité un objectif ou un moyen :Quels objectifs pour une entreprise.
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