Tendances 2008 Agile

Les dernières tendances Agile ont été largement soulignées cet été lors de la rencontre Agile 2008 à Toronto. Les différents billets que l'on peut lire sur cette rencontre montrent bien une nette tendance de l'agilité à se regrouper et à élargir son spectre à l'entreprise:

Scrum et XP d'abord
Ce n'est pas nouveau, Scrum avait déjà adopté certaines pratiques XP (notamment le planning poker) comme des bonnes pratiques pour Scrum mais on franchit une étape supplémentaire avec gojko et un début de formalisation avec le Just Agile, avec laquelle on en revient à bricoler sa méthodologie par rapport à son contexte...
Cette tendance ne se retrouve pas (encore?) dans les (bons!) chiffres, si l'on compare les résultats 2007/2008 de l'enquête de Version One: Scrum/XP hybrid est stable avec 22-23% des méthodes agiles adoptées , contre Scrum qui passe de 37% (2007) à 49%(2008), à voir aussi Scrum vs XP avec Google trends, de Scrum breakfast.

Agile et Lean
On savait déjà que l'origine de Scrum avait un lien indirect avec Lean, que Scrum est compatible avec Lean (à lire dans ce livre), même s'il n'adresse pas certains concepts tels que le Pull (qu'on ne retrouve pas dans le Manifeste Agile). Retrouver le meilleur des deux mondes avec le Kanban à l'exemple de l'excellent Scrum Ban de Corey Ladas ou avec Laribee, au prix de l'abandon de certaines pratiques (itérations, planning, ...).

Agile vers CMMI
La profession de foi de David Anderson, relayée par claude Aubry, reprend le propos précédent sur le Kanban, et surtout insiste sur l'ouverture d'esprit de la communauté Agile pour savoir répondre aux enjeux de scalabilité et de maturité, en particulier de s'appuyer sur le CMMI, QualityStreet a enfin été entendu! Scrum a déjà été implémenté dans des entreprises CMMI 5, implémentation pilotée par du Lean, comme le ici rapporte Jeff Sutherland.

Pour faire un lien avec ma lecture du moment, le méta modèle MSF de Microsoft propose d'ailleurs un template pour l'agilité avec MSF for Agile Software Devlopment et un template pour CMMI avec MSF for CMMI.

On peut se réjouir de cette lame de fond car elle va permettre d'adresser de manière plus globale les problématiques informatiques des pratiques d'ingénierie, de gestion de projet à l'organisation et au management.

Lean montre la voie pour élargir l'agilité à toute l'entreprise, c'est d'ailleurs le chemin pris par Net Objectives, avec Scrum#. D'autre part les décideurs sont plus sensibilisés au Lean qu'à Scrum ou XP, il est plus facile de l'aborder dans ce sens pour une approche Top-Down.