![]() | Livre intéressant sur le positionnement d'un consultant, comment développer son réseau, préparer ses entretiens avec ses prospects, les traduire en mission, comment conclure une mission. Un livre à lire dans la continuité du guide du métier de consultant afin de formaliser son approche, avoir les bons comportements. L'approche est assez opérationnelle. |
![]() | On y parle de recueil de besoin, planification et estimation agile et traditionnelle, pilotage. Un tour d'horizon des différentes méthodes agiles est abordée même si, en toile de fond, on ressent une forte connotation Scrum et XP. On trouve tout au long du livre des notes de coach XP ou SCRUM, dont Claude Aubry, Laurent Bossavit, qui m'ont permis de découvrir notamment Antoine Contal dont les notes sont particulièrement bien senties. Les derniers chapitres, sur la gestion des hommes et la transition vers l'agilité, sont intéressants car rarement évoqués en générale. |
Coach & formateur Agile/Kanban - Certified Scrum Coach | coach et formateur Kanban accrédité
lundi 4 août 2008
Les livres de l'été
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