De retour de la conférence Agile France à Paris.
Les +
- De bons retours et des axes d'amélioration pour ma session "De Scrum au Kanban", 40 participants. Merci à François pour son retour sur ma session.
- Comme le dit Alex, pas mal de Networking cette année, avec de nouvelles rencontres
- Des échanges pour Agile Tour, avec le board entre autre
- Des conversations intéressantes comme d'habitude, avec des organisateurs, orateurs ou participants. Une session off sympa avec Jean-claude, Seb et Luc.
- J'attend maintenant des sessions d'essayer d'aller un peu plus loin, de défricher de nouveaux chemins ou d'offrir un autre éclairage sur des sujets connus: merci aux orateurs pour ces prises de risques, je pense à Guillaume qui traque le plouf, Thomas et Christophe pour leur course d'orientation, Antoine pour l'Open Space A3
- Agile Breizh était largement représentée par AgileRennes, AgileNantes, AgileMorbihan
- Le café, excellent
Les -
- Pas eu le temps d'échanger avec le bureau d'Agile France sur les liens avec Agile Breizh, Bernard, j'ai préféré t'écouter à la guitare.
- J'ai raté la session de Régis, juste en me trompant de salle. Pas de test d'acceptance...
- J'ai participé à une session ou l'orateur avait l'air de s'ennuyer autant que moi: La loi des deux pieds marche également dans ce cas.
Les ?
- Les sessions et le discours de Marie-Pia Ignace sur le Lean sont très intéressantes mais me laissent perplexes car déconnectées de notre métier. J'aimerais bien participer à une session avec Marie Poppendieck un jour. Pour voir.
- L'arrivée massive des étapes Agile Tour laisse la place pour une conférence agile à Paris plus avancée, je pense.
Les leçons apprises
- Le marché de l'agilité cherche à se structurer ces derniers temps, ça se confirme. Mais ça part dans différentes directions.
- Le A3, pas la forme, le fond
Merci aux organisateurs pour ce bel évènement.
3 commentaires:
Bonjour,
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Les sessions et le discours de Marie-Pia Ignace sur le Lean sont très intéressantes mais me laissent perplexes car déconnectées de notre métier. J'aimerais bien participer à une session avec Marie Poppendieck un jour. Pour voir.
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Remarque intéressante, je pense que discuter avec Marie Poppendieck sur sa vision du lean et son adaptation/transformation dans le monde de l'IT avec le « lean software development » ou avec Henrik Kniberg et Mattias Skarin sur le KANBAN doit être très intéressent/enrichissant.
Cependant le lean et autre démarche d’excellence opérationnelle comme 6 Sigma, … ne sont pas liées à un domaine/métier. Ces démarches ont comme ambition de stabiliser/optimiser/améliorer nos processus de production. Marie-Pia Ignace à commencé son atelier par le LEAN c'est l'amélioration continue et en même temps le respect des personnes.
Tu peux donc très bien 'leanifier' un procesus de développement (agile, waterfall, ...), transformer les services de santé, les environnements administratifs, ...
Le présenter hors cadre permet (de mon point de vue) d'en comprendre l'ADN.
Pas facile tout ça !
Christophe O.
Pas exactement car des personnes comme Alistair Cockburn (Keynote Chicago 2009) a clairement indiqué qu'il était dubitatif sur l'utilisation du Lean pour le logiciel ... donc il y aurait bien un lien avec le domaine/métier.
Il ne remet pas en cause les travaux de Mary Poppendieck ou David Anderson car ils sont bien liés au monde du logiciel ... ce qui n'est pas le cas de Marie-Pia qui tire tous ses enseignements du Lean Manufacturing (ce qui ne m'empêche pas de l'apprécier fortement :)
Bonjour Alexandre,
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Pas exactement car des personnes comme Alistair Cockburn (Keynote Chicago 2009) a clairement indiqué qu'il était dubitatif sur l'utilisation du Lean pour le logiciel ...
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Dubitatif, ce qui veut dire qu'il reste encore ouvert ?
C'est un peu comme le fait qu'il préfère utiliser des Uses Cases http://alistair.cockburn.us/Why+I+still+use+use+cases ? Faut-il alors arrêter de chercher d'autre façon de spécifier nos exigences fonctionnelles ?
Je ne serais donc pas aligné avec notre respectable Alistair (pour le moment, car il peut encore changer d’avis :) )
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donc il y aurait bien un lien avec le domaine/métier.
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Je ne vois pas "le lien", pour moi l'intérêt est plus « pédagogique » le lean est simple (ce qu'ils nous disent :p), mais sa mise en place plus difficile. Avoir un exemple connecté au métier de l'IT aide à la compréhension de certain concept, mais juste certain concept. Il me semble que le lean est bien plus que la réduction des gaspillages, le 5S, Kanban, just-in-time, ...
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Il ne remet pas en cause les travaux de Mary Poppendieck ou David Anderson car ils sont bien liés au monde du logiciel ...
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Moi non plus. Cependant, consommer « l'interprétation lean Poppendieck » dans le monde de l'IT c'est une chose, construire son propre paradigme « My Production System » en ai une autre. Des acteurs comme Marie-Pia Ignace, Michael Balle, ... peuvent-ils nous aider dans cette démarche là ? Moi je dis OUI !
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ce qui ne m'empêche pas de l'apprécier fortement :)
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Ce qui n'empêche pas, bien sur :D
Amicalement,
Christophe O.
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