jeudi 14 janvier 2010

Formation en mode projet Agile V1.1

Un an après ma première version d'un format de formation en mode projet Agile, je livre une version enrichie de mes retours d'expériences de formations intra, inter et universitaire sur ce format, qui reste toute fois sensiblement le même.

Formation en mode projet Agile

Une formation à la carte ou la carte est faite en live par les participants, qui ne se connaissent pas forcément!

Objectif

L’objectif d’une formation en mode projet Agile est de délivrer la formation la plus adaptée à une population ayant un niveau potentiellement hétérogène, des expériences différentes, avec en tout cas un niveau de connaissance que l’on ne connait pas bien à l’avance et qui n’est pas forcément alignée avec votre contenu de cours.

Plutôt que de dérouler une formation linéaire ou les participants peuvent décrocher car connaissent le sujet ou au contraire manquent de bases, une formation agile s’adapte le plus possible aux participants.

Cette approche repose sur une approche Scrum et d'un artéfact adapté : le backlog de formation.

Au-delà du format

L’intérêt de cette approche pour une formation est la souplesse qu’elle procure pour le changement de périmètre ou de contenu.

  • Pour les nouveaux modules

Il permet d’intégrer de nouveaux modules au fil de l’eau.

Cela permet également d’avoir une approche plus indépendante des modules. Un des bénéfices concrets que cela m’apporte est de créer des modules pour des conférences que je peux intégrer ensuite dans mon backlog de formation. Le module sur le management visuel que je propose par exemple est le même que celui des conférences 2009.

Ma rétrospective sur cette approche de la formation m’a amené à faire le constat que je devais mieux gérer la duplication des informations entre modules, c’est à dire avoir une phase de refactoring de mes supports.

En poussant cette approche vers le Lean, et plus précisément sur le flux tiré, je peux réguler mon travail de création en limitant mon travail en cours à un nouveau module de formation (et non tout un cours) et que son contenu soit tiré par la demande. Par exemple, cela m’a amené à proposer des modules Lean ou Kanban très vite, avant de monter une formation complète sur ce thème bientôt, et de les tester rapidement.

Cela permet également de travailler par petits incréments de 30’-90’ plutôt que par gros batchs de 7h, ce qui est plus gérable pour des petites structures.

  • Contenu :

Il est évident que ce format favorise la construction de formation sur mesure pour des formations intra entreprise sans aucun surcout et très rapidement.

Pour télécharger la nouvelle version 1.1 contenant une rétrospective 1 an après.

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Laurent Morisseau, auteur de ce blog, pour me contacter