Présentation Scrum & Kanban - conclusions

Suite et fin de cette série de posts sur la première version du support de mes prochaines conférences.

Après avoir fait une introduction de différents concepts (Méthodes empiriques, CAS, TOC) permettant de comprendre le socle commun des méthodes agiles telles que Scrum ou Kanban, je parcours trois retours d'expérience significatifs hors coeur de cible agile de manière à donner des axes de réflexions pour contextualiser le choix de ces approches.

Ce dernier volet donne des éléments de conclusion et une première version d'un radar de décision qui s'appuie sur les questions que j’ai pu me poser au fil de ces retours d’expérience et qui m’ont amené à faire des choix ou à expérimenter ces approches. Je les ai regroupés par thèmes:

• Sur la nature du système
• Ou est le goulot d’étranglement? Plutôt client, plutôt équipe?
• A-t-on besoin de gérer des stocks/files d'attente? A-t-on des équipes spécialisées travaillant à des vélocités différentes?
• Sur la nature du travail
• Quelle est l’unité fonctionnelle minimum recettable? Sa fréquence?
• Un incrément time boxé a-t-il un sens?
• Le takt time a-t-il plus de sens sur une tache unitaire? Un incrément fonctionnel? Une version?
• Sur le pilotage et ses contraintes
• Doit-on faire un pilotage plutôt par le nombre de tâches (forte volumétrie)? Par leur estimation?
• A-t-on un besoin de priorisation métier plutôt au niveau de la tâche? Par domaine métier?
• Sur sa capacité à s’engager
• Plutôt par les délais avec des mesures sur des taches répétitives?
• Plutôt par la planification (priorisation & contraintes: dépendances à l’extérieur de l’équipe (sous-traitance, ressource partagée, client, ...) à gérer par exemple)?

A partir de ces thèmes, je peux construire un radar d’aide à la décision, simple: Plus on se rapproche du centre, plus le terrain est favorable à une approche type Scrum et plus on s’en éloigne plus le terrain est favorable à une approche type Kanban.

Prochaine étape : une première session à blanc avec AgileRennes afin d'avoir un feed-back au plus tôt sur le contenu suivi d'un refactoring du support.

Téléchargez la version 0.5 de la présentation.

Prochaine Date Ateliers Agiles sur Rennes: 26/27 Janvier

Ateliers Agiles

En partenariat avec le centre de formations Agiles Agilbee, nous organisons deux jours d'Ateliers Agiles les 26/27 janvier 2010.

Les ateliers sélectionnés sont des classiques de la communauté Agile et permettent d'en expérimenter chaque facette (XP, Scrum, Lean, ...).

Ces deux jours sont à destination de tous les intervenants des projets logiciels expérimentés ou débutants. Il est cependant préférable d'avoir une connaissance théorique minimum de l'agilité.

Tous ces ateliers ont été joué dans différentes conférences Agiles: Agile Open France, XP Days France, XP Days Benelux, Agile Tour, AgileRennes, AgileNantes, journée Meito, forum Grafotech de Granit. Ils sont également un support régulier de nos sessions Pensez Agile! et du cursus LP SIL de l'IUT Laval.

• Plus d'informations sur la session.
• Téléchargez la plaquette de la session.
• Pour s'inscrire.

Présentation Scrum & Kanban - troisième retour d'experience

Suite de mes posts sur mes retours d'expérience entre Scrum et Kanban hors cœur de cible Agile:

J'ai cette fois écrit une première version de mon troisième retour d'expérience sur un projet de Recette Usine automatisée avec une approche Kanban. Il s'agissait de livrer 4000 scénarios et 4000 scripts automatisés en trois mois: un projet de 1800 j.h, 35 personnes en pic de charge distribuées sur 5 sites.

Téléchargez la version 0.4 de la présentation.